Anjrah Web – Nyobain bikin akun di CJ alias Commison Junction, pada kolom paymentnya ada pertanyaan Routing Number / Sort Code BNI / BCA kalau kita memilih pembayaran dengan direct deposit. Yang bikin anyel, udah googling dengan sekuat tenaga eh nggak paham juga. Kolom Routing Number / Sort Code itu di isi apa kalau saya pakai bank BNI / BCA. Buka di forum, ruwet jawabnya.
Kita butuh cuman angka jelasnya.
Ada yang agak jelas, gini bilangnya, “Sehubungan dengan email yang Bapak/Ibu sampaikan, yang kami maksudkan adalah apabila pengiriman uang menggunakan mata uang USD maka Correspondent Bank BCA in USD : Bank of New York, New York Kode SWIFT IRVTUS3N, Routing number 021000018) dan apabila pengiriman uang menggunakan mata uang EUR maka Correspondent Bank BCA in EUR : IBAN for BCA with JPMorgan Frankfurt BIC CHASDEFX) is DE51501108006231601664.”Continue reading
Anjrah Web – Ada kisah yang sudah lama disharekan serta banyak versi. Hanya saja esensinya tetap sama yakni Pengaruh Lingkungan Pergaulan Terhadap Kepribadian Seseorang. Mau dia itu seorang anak, bapak, ibu, orang tua, sesiapapun kalau dia itu manusia, akan relevan dengan materi kisah ini.
Saya bagikan buat anda sekalian, mari kita simak:
ELANG atau KALKUN
Mark Victor Hansen adalah orang yang menciptakan seri buku Chicken Soup.
Waktu penghasilannya baru mencapai $ 1 juta, ia bertemu dgn Anthony Robbins dan bertanya padanya. “Penghasilan Anda demikian besar, bagaimana saya bίsα mencapainya juga ?
Anthony bertanya, “Siapakah kelompok pergaulan yang jadi pemikir utama Anda ?”
Ia menjawab, “Kelompok jutawan”.
Anthony Robbins berkata, “Itulah kekeliruan Anda.Continue reading
Anjrah Web – Suatu hari mas Jaya Setiabudi share mengenai Tips Cara Memecat Karyawan Secara Baik Sopan Secara Halus di facebook. Saya sudah baca, cukup inspiratif. Kini saya bagikan buat anda sekalian, nih dia:
Inikah masalah Anda:
• Merasa sudah terlalu baik dengan karyawan, tapi mereka malah nglunjak?
• Penipu, malas, alasan, atau..
• Ada hubungan saudara Anda, istri Anda, atau kucing Anda, sehingga enggan memecat?
Bagi pengusaha skala UKM, biasanya memiliki kendala-kendala diatas, karena SOP tentang SDM biasanya belum ada. Tapi tak ada salahnya mulai dari yang sederhana dan mutlak diperlukan. Yuk simak..
7 Aturan Kunci MEREKRUT KARYAWAN dengan BENAR
Sebelum belajar mengeluarkan karyawan, baiknya cek dulu apakah aturan dibawah ini sudah Anda lakukan:
Aturan 1: Rekrut karyawan yang benar >> First WHO, then WHAT. “Karyawan yang benar, tak perlu dimotivasi berlebih, cukup diarahkan” ~ Jim Collins. Benar secara attitude: jujur, rajin, handal, “gak pake tapi dan nanti”. Jangan toleransi hal attitude. Gak ada yang masuk kualifikasi? Ya cari sampai dapat yang ‘benar’..!
Aturan 2: Adakan perjanjian masa percobaan, “3 bulan gak cocok, apapun alasannya, saya akan mengeluarkan Anda..!”.
Aturan 3: Berikan kejelasan apa tugas dan wewenang mereka, serta indikator penilaian benar atau salahnya. Terbaik adalah tertulis, jika lisan yang penting JELAS dan dia paham.
Aturan 4: Ajarkan >> dia berbuat salah bisa jadi karena GAK TAU mana yang BENAR.
Aturan 5: Praktik >> uji di lapangan, ukur hasilnya. Salah? Coba berikan kesempatan 3 x. Masih salah?
Aturan 6: Evaluasi >> Jangan-jangan dia bakatnya di tempat yang lain? Tanyakan & Lakukan MUTASI ke tmpat yang TEPAT. Ingat: Jika WHO (Attitude) nya tepat, tempatnya saja yang salah. Selama mau belajar dan mencoba, berilah kesempatan.
Aturan 7: Memimpin dengan Teladan. Jangan suruh orang kerja keras, kalo kita juga malas-malasan >> Salah kaprah tentang ‘BOSS’. Mau karyawan Anda rajin? Ya tunjukkan Anda adalah TERAJIN. Mau karyawan Anda handal? Ya Anda jangan tukang alasan..!
INI DIA TIGA JURUSNYA
Kalo ke 7 aturan itu sudah diterapkan, ternyata karyawan masih menyimpang hasilnya, itu WHO-nya salah. Boleh dipecat..! Cara halusnya gimana? Pertama, bisa di-SKAK dengan aturan/KPI/target yang telah diterapkan. Itu paling elegan..
Tips Berguna Demi Kesehatan organisasi Anda
Kedua, jika itupun kamu masih sungkan, gunakan suara TIM untuk membantu meminta dia untuk mundur >> Cukup Ampuh.
Ketiga, PINDAHKAN posisinya di tempat yang tidak ia sukai (tapi tak membahayakan perusahaan). Misal, dia adalah orang ‘LUAR’, pindahkan ke bagian ‘DALAM’ dan sebaliknya. Langsung kayak cacing kepanasan.
Orang ‘sales’ gak akan betah di bagian ‘admin’ yang perlu ketelitian dan menghadapi berkas, demikian juga sebaliknya. Panasss… Apalagi jika ditambah penerapan indikator nilai (KPI) di bagian tersebut. Tinggal tunggu dia mundur atau melanggar KPI.
Ingat: Mereka yang ‘busuk’ jika didiamkan akan menjadi VIRUS bagi yang lainnya. Pilihan: Amputasi atau yang lain ikut tertular? Memecat karyawan adalah 1 paket konsekuensi yang harus dihadapi oleh seorang pengusaha saat Anda merekrut mereka. Memang tidak mengenakkan, tapi mau gak mau harus Anda lakukan untuk menyelamatkan ‘kapal’ Anda.
Tak perlu meraih predikat “Mr Nice Guy”, jika akhirnya perusahaan bangkrut karena ada virus di dalamnya. Tegas, bukan berarti Sadis. Kasihi yang pantas dikasihi. Tak perlu terlibat emosi saat mengeluarkan mereka. Ini hanya urusan bisnis, bukan personal. Yuk belajar naik tingkat dengan ketegasan..
